四词故事:加盟、品牌、盈利、运营。 加盟有理由,品牌是选择,盈利是实力,运营有能力。 品牌是选择品牌是一种影响力,我们购物消费,请客吃饭都会有选择,选择我们熟悉的,选择有实力的。 我们在创业的时候,也会向我们购物一样选择品牌。 购物是消费,创业是投资。 创业投资选品牌更是要理性,选择哪个,不选择哪个我们是拿钱说话的。 加盟有理由加盟是为了赚钱,不是为了赔钱,我们选择加盟品牌,就要综合评判,为啥选择它,加盟它我们看中了哪一点,是大品牌,是新行业的头部,是其他的。 我们加盟他们就是要按照他们的操作模式去执行,那都是一套标准化的。 盈利是实力开店是为了挣钱,自己一个人赚钱,加盟是自己带着一群人赚钱。 单店的能力,几店的能力,连锁品牌的能力要求都是不一样的。 既然是加盟,就带着一群人共同致富。 盈利的能力就要非常高,不然如何带着他人致富,喊口号我们都会,落实却是很关键的。 运营有能力我们开店,做连锁不是刚刚开业就可以了,长期的运营才是我们要考虑的。 每一年都是前面一年的积累和提高。 每一年对我们的运营能力要求都不是一样的,因为我们的用户在成长,去年的你。 今年的你能一样吗?很多朋友在第一次创业的时候会选择加盟一个品牌,这本身就是一个特别好的选择,可以大大降低失败的概率。 因为不论在哪个行业,尤其是实体行业,能够打造出成功且可复制的单店模型,都是高难度挑战。 但这其中,也有不少坑是我们要去避免的。 品牌加盟的注意事项。 国内连锁加盟体系的发展大多还处在初级阶段,要加盟的品牌公司,一定要有一套清晰的单店盈利模型。 以餐饮行业为例,也只是近20年才出现的新生概念,而市场容量实在太大,自然就乱象丛生,鱼龙混杂,让没有验的小白创业者在加盟的时候常常山踩坑,损失惨重。 总结一下,国内连锁加盟体系的发展大多还处在初级阶段,要加盟的品牌公司一定要有一套清晰的单店盈利模型,品牌方要确保模型能稳定复制,这需要他们有专业的选址、培训、工程、督导、企划等营运团队,成熟供应链体系,持续的优化创新能力等等。 而最简单的区分方式,是去品牌官方办公场所,尽量了解到团队规模和组成,看是否有足够完备的后端团队,以此方式避免加盟风险。 我们只有调研了解清楚了它的模式,不被他们的甜言蜜语所蒙蔽,用自己的实践去感受,我们才能少走弯路。 加盟品牌,要看品牌的实力和实体。 有的是皮包公司,几个客服人员,不能被割韭菜。 优秀的公司,他都有一套自己的盈利模式,经过了市场的考验,是值得我们加盟的。 我们可以和加盟的品牌一起发展赚钱。
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